Вс, 18 Апреля, 2021
Липецк: +10° $ 75.55 90.46

«Житель в центре» муниципальной власти

Игорь Сизов | 02.03.2021 07:00:14
«Житель в центре» муниципальной власти

Так будет выглядеть набережная на реке Матыра в Грязях

В Добринке стартовала стратегическая сессия для районов Липецкой области. Еще две встречи прошли в Лебедяни и Тербунах — каждая из них объединила по несколько муниципалитетов.

Как выстраивать отношения власти и жителей региона, в каком направлении развивать муниципалитеты, на какой уровень предстоит вывести местное самоуправление и в чем суть нового подхода в работе с гражданами — «Житель в центре»? Эти вопросы стали основными на стратегической сессии для районов в Добринке.

Сила обратной связи

В доб­ринском Доме куль­туры собрались представители администрации области и города Липецка, главы Добринского, Грязинского, Усманского, Хлевенского, Липецкого районов, а также сельских поселений.

Открывая совещание, заместитель главы администрации Липецкой области Александр Рябченко рассказал о главных темах для обсуждения. Ключевой посыл его обращения к служащим муниципалитетов на всех уровнях заключается в том, что власть должна слышать жителей, активнее их вовлекать в развитие территорий. Реализация социальных проектов невозможна без налаженной эффективной обратной связи с людьми.

— Казалось бы, эти темы не раз обсуждались, подобные задачи ставились, — сказал Александр Николаевич. — Да, в теории мы зачастую видим идеальную картинку. Но стоит спуститься на реальную землю и становится ясно, что не все так радужно. Бытовая рутинная работа иногда так затягивает глав районов и поселений, что из поля зрения пропадает человек с его проблемами, взглядами и пожеланиями. Но кто лучше местного жителя знает, что нужно изменить в его дворе, парке, детской площадке?

Александр Рябченко призвал представителей муниципальной власти быть гибкими, применяя обратную связь — не ограничиваться работой с официальными обращениями и запросами, которые приходят на официальный сайт главы региона Игоря Артамонова. Необходимо общаться с жителями в сообществах в соцсетях — как на официальных страницах, так и в неофициальных пабликах. Это дает возможность не только быст­ро узнать о том, что волнует людей, но и принимать правильные и своевременные управленческие решения.

Ставка на молодежь

Как рассказал Александр Рябченко, в дополнение к таким традиционным площадкам для получения обратной связи, как сходы граждан, в прошлом году был запущен пилотный проект «Будущее моего района». Его движущая сила — это студенты липецких и московских вузов. Они посещают районы для совместного определения стратегических направлений дальнейшего развития, предлагают свои проекты. Эти идеи будут презентованы не только местным властям, но и жителям. Уже есть проекты по развитию туристической сферы и кадрового потенциала, которые прошли экспертную оценку. В этом году новый инструмент заработает во всех муниципалитетах. Он станет не только «фабрикой идей» для районов и дополнительной платформой для обратной связи, но и предоставит дополнительные возможности для самих студентов. Они смогут заявить о себе и лично поучаствовать в переменах к лучшему.

Работе с молодежью и созданию условий для реализации в родном регионе на сессии был посвящен отдельный блок. Главам районов и сельских поселений рассказали о социальных лифтах, региональном проекте «Будущее моего района» и всероссийском проекте «Большая перемена».

Выполнение обещаний

Заместитель главы ад­министрации Липецкой об­ласти Дмитрий Аверов рассказал о выполнении предвыборных обещаний Игоря Артамонова. Всего было получено 2236 наказов без учета Липецка. Из них уже выполнено 36 процентов. Эта цифра по районам распределяется неравномерно, где-то она больше, где-то меньше. Но это говорит о том, что все наказы разные по затратам и времени их выполнения. За неполные полтора года выполнено 294 наказа в шести муниципалитетах, которые собрались на совещание в Добринке. Среди них такие крупные проекты, как многофункциональные спортивные площадки в Добринке. Продолжается обустройство набережной реки Матыры в Грязях и началось строительство новой школы. В селе Боринское Липецкого района в ближайшее время будет открыт современный Дворец культуры. В Усмани появились три ФАПа и школа.

— Я часто бываю в районах и понимаю, как важно поддерживать обратную связь, — сказал Дмитрий Львович. — Именно она помогла определить три главных блока вопросов: дороги, водоснабжение и ремонт социальных объектов. Уже сейчас мы получили существенную экономию во время проведения дорожных торгов. Благодаря этому у главы региона вскоре пройдет обсуждение обращений муниципалитетов по выделению дополнительных средств на ремонт и, возможно, даже строительство дорог. Сумма существенная, поэтому уже весной деньги пойдут на проведение работ. Жителей многих сел беспокоит установка счетчиков воды в колодцах. Мы ищем решение вопроса, чтобы жители не понесли серьезных финансовых потерь.

ТОСы — наше будущее

Более того, власти ждут от жителей активного взаимодействия. Как рассказал глава Грязинского района Владимир Рощупкин, председатель Ассоциации «Совет муниципальных образований Липецкой области», полезным инструментом для этого должна стать система территориального общественного самоуправления (ТОС).

— За местным самоуправлением будущее, — считает Владимир Тимофеевич. — Власть и население должны быть единомышленниками. Уже сегодня люди решают, что и как делать на конкретной территории. Мы стремимся все работы проводить только с учетом мнения наших жителей. Конечно, пока не все из них проявляют активность, ведь для реализации проектов нужно участвовать в их софинансировании — внести шесть процентов от общей суммы. Но здесь есть очень важное правило. Если человек вложил свои деньги или свой труд в общее дело, то он будет более рачительно и ответственно относиться к новому парку или скверу, спортивной или детской площадке.

Фото «Липецкгражданпроекта»

Написать нам
CAPTCHA
Принимаю условия обработки данных