Пт, 03 Апреля, 2020
Липецк: +2° $ 77.73 85.74

Универсальные и тиражируемые

Ольга Шкатова, shkatovao@list.ru | 27.12.2019 06:46:52
Универсальные и тиражируемые

Делегация Липецкой области на Всероссийском форуме в Москве.

Минтруд России подвел итоги федерального конкурса на лучшую кадровую практику в государственном и муниципальном управлении. Проект Липецкой области «Межрегиональный форум для молодых госслужащих «Вектор развития» занял второе место. По итогам же зрительского голосования практики нашего региона признаны лучшими в стране. А выставку, представленную Липецкой областью на форуме, в Министерстве труда и социальной защиты РФ назвали самой содержательной и инте­ресной.

Во Всероссийском форуме «Лучшие кадровые практики и инициативы в системе государственного и муниципального управления», прошедшем на базе Московского государственного института международных отношений, приняли участие студенты столичных вузов и кадровики со всей России. Стартовым мероприятием стал Всероссийский день карьеры в системе госуправления, который проводился впервые. Для информирования студентов была организована стендовая сессия федеральных и региональных органов власти, где каждый участник представил свои перспективные проекты в области применения современных и эффективных кадровых технологий в системе государственного и муниципального управления и обозначил условия поступления на госслужбу.

Про практики

В ходе «круглых столов» и пленарной сессии участники обсудили вопросы цифровой экономики и развития кадрового потенциала, технологии работы с молодежью на госслужбе и взаимодействия межвузовского сообщества с органами государственной власти. С докладами и презентациями наряду с администрацией Липецкой области выступили представители Министерства науки и высшего образования РФ, Минфина, Минпромторга, Роспот­ребнадзора, а также правительств Москвы, Татарстана, Ярославской, Ленинградской областей.

Подведение итогов конкурса на лучшую кадровую практику в государственном и муниципальном управлении стало финальным аккордом форума. К слову, в этом году на конкурс поступило более 220 заявок. В финал вышло 106 лучших кадровых практик, в том числе четыре проекта нашего региона.

— Мы изначально понимали, что это очень высокая оценка, потому что все четыре практики были приняты комиссией, в которую вошли два десятка очень известных экспертов, — рассказала начальник управления государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области Елена Гончарова, возглавившая липецкую делегацию. — Это представители Высшей школы экономики, Академии государственной службы, МГИМО, общественники, эйчары из бизнеса, которые по-своему, нестандартно для госслужащих, смотрят на существующие кадровые практики. Причем, они отметили, что раньше столица шла впереди, и мы использовали опыт москвичей. А теперь регионы явно опережают Москву в инновациях и креативности подходов к решению поставленных задач. Готовя проекты на конкурс, мы старались, во-первых, охватить разные направления нашей работы, во-вторых, показать какие-то особенности, присущие Липецкой области.

Про здоровый образ жизни

По словам Елены Александровны, все проекты связаны с инициативами главы региона Игоря Артамонова. Он считает, что внедрение современных технологий позволяет прозрачно и оперативно проводить кадровую политику, формируя грамотные и эффективные управленческие команды, способные решать самые сложные задачи.

— Игорь Георгиевич создал в администрации дополнительные условия для занятий спортом в свободное от работы время, организовав зону с тренажерами, — продолжает собеседница. — Наше управление сразу подключилось к данной практике. Мы собрали группу для занятий йогой, пригласили тренера. Затем, стремясь привлечь других людей к занятиям спортом, организовали и провели несколько флешмобов. Инициативу поддержали госслужащие других управлений, работники подведомственных организаций, студенты вузов и колледжей. Потом мы сдали нормативы ГТО. Больше половины тех, кто их сдавал, получили золотые знаки отличия. Летом этого года на базе нового спортивного комплекса в селе Доброе провели первую межрегиональную спартакиаду среди сотрудников МФЦ Липецкой, Рязанской, Тамбовской, Курской и Воронежской областей. В ней участвовали и специалисты управления госслужбы и кадровой работы. Победителем признана команда нашего региона. Все это стало основой для формирования заявки «Здоровый образ жизни — путь к успеху». Но когда мы ее готовили, решили рассказывать не о мероприятиях, а о трансформации сознания, о роли руководителя, который за короткий период времени смог изменить мировоззрение многих сотрудников, смотивировав их работать над собой, повышать самодисциплину.

Про мотивацию

Работая над вторым проектом, управление государственной службы и кадровой работы администрации Липецкой области пересмотрело систему поощрений.

— Глава области поставил задачу мотивировать высокоэффективных людей, которые, работая в команде, добиваются высокого результата, — продолжает Елена Гончарова. — Поэтому следующий проект мы посвятили материальной и нематериальной мотивации. Проанализировали все практики, которые есть в администрации. Обратили внимание на яркие примеры работы с ветеранами. Многие из них уже не работают, но их регулярно приглашают для участия в наставнических сессиях, на праздники и конкурсы в качестве экспертов. Есть управления, где портреты ветеранов размещаются на Досках почета вместе с фотографиями действующих сотрудников, что является одним из способов нематериальной мотивации.

Про HR-клуб

Как отметила Елена Гончарова, на третью заявку делали особую ставку. Этот проект, по сути, является новаторским, поэтому на него в Москве не могли не обратить внимания.

— Мы взялись за формирование новой служебной культуры. Одним из главных инструментов, с помощью которого это удалось сделать, стал HR-клуб. Кадровики, в привычном для нас понимании, — люди, связанные с делопроизводством. Эйчары занимаются развитием персонала, управлением талантами, — объясняет Елена Александровна. — Глава области, поинтересовавшись, как мы работаем с персоналом в подведомственных и других организациях, предложил создавать профессиональные сообщества, говорящие на одном языке. Есть целая научная теория, доказывающая, что через терминологию происходит обучение и трансформация сознания, — продолжает разговор Елена Гончарова. — Постепенно родилась идея создания HR -клуба — современной площадки для обмена опытом, обсуждения актуальных вопросов и принятия совместных решений. Мы пригласили в него всех госслужащих области, занимающихся кадрами, а также представителей муниципалитетов, подведомственных организаций. Наша главная задача — вдохновить сотрудников на создание единой команды, найти общие подходы к решению актуальных кадровых вопросов, сделать работу кадровой службы эффективнее. HR-клуб как раз дает всем возможность познакомиться с лучшими практиками и экспертами, обсудить сложные кейсы, получить знания о новых технологиях, используемых в управлении персоналом и обсудить практику их применения, познакомиться с коллегами из других органов власти и их опытом, развить навык публичных выступлений.

Кроме того, в рамках HR-клуба мы стали с коллегами делиться опытом проведения кадровых комиссий — нового формата оценки персонала. Данный метод позволяет не только оценить личностные и профессиональные качества сотрудников, но и наметить треки их дальнейшего развития. К тому же, это дало возможность сформировать новый кадровый резерв.

Про форум

«Межрегиональный форум для молодых госслужащих «Вектор развития» стал четвертым проектом, представленным в Москве. Именно он принес заслуженную победу нашему региону во всероссийском конкурсе на лучшую кадровую практику.

— Я вспомнила историю создания этого проекта, проанализировала результаты и поняла, что данная практика универсальная. Здоровый образ жизни, мотивация, служебная культура — основные темы пятидневного форума. Эта практика решает все кадровые задачи, — считает Елена Александровна. — Все продумано, просчитано, все технологии выверены уже дважды. Запало в душу, как один молодой человек сказал, что с этого форума вернуться прежним невозможно. И это действительно так. На первом форуме я с ребятами прошла все тренинги, занималась с ними зарядкой, сдавала нормативы ГТО. Только став полноценным участником, я поняла, как этот молодой человек был прав. Все потому, что там создается необычная атмосфера доверия, тепла и взаимопонимания. Причем обратная связь между участниками очень мощная. Интересно, что не только профессиональные госслужащие делились своим опытом, но и молодые специалисты для старших коллег выступали в роли наставников, например, в сфере новых IT-технологий.

На первый форум в Липецкую область приехала молодежь из четырех регионов, в этом году уже из двенадцати, а в будущем ожидаем, что география его участников значительно расширится.

В чем прелесть этой идеи? Когда ты в течение недели видишь именитых высокопрофессиональных тренеров, общаешься с ними, непременно захочешь научиться жить и работать, как они. Я смотрю на молодых и понимаю, что пройдет год-два, и они будут определять государственную политику и повышать благосостояние страны. Поэтому в них надо вкладывать все лучшее, что мы знаем и умеем, — убеждена Елена Гончарова.

К слову, в рамках форума «Вектор развития» работает «Летняя карьерная школа» для студентов, которые осваивают специальность «Государственное и муниципальное управление» и прошли в вузах конкурсный отбор. Это поможет им получить определенный багаж знаний, наметить дальнейшую траекторию роста и уже осознанно прийти на госслужбу.

Вместо послесловия

    — В течение трех дней форума работала выставка Липецкой области, которую посетили более 800 студентов московских вузов. Когда ребята подходили к нашему стенду, мы старались максимально подробно и интересно рассказать о регионе, его культурном наследии и туристическом потенциале. Предлагали им собрать мозаику из районов Липецкой области, поучаствовать в лотерее. Получив виртуальный экскурс в историю, студенты, заинтересовавшись нашим регионом, оставляли свои визитки. В дальнейшем мы намерены работать с этими ребятами, приглашать их на практику. Возможно, не всем московским студентам будет интересна работа в Липецкой области, но мы их уже познакомили с нашим регионом, дальше они продолжат делиться этой информацией с однокурсниками, — рассуждает Елена Гончарова. — Кто-то из них обязательно к нам приедет на практику и останется работать. К тому же в столице учится много ребят из Липецкой области, и мы хотим, чтобы они, получив хорошее образование, вернулись обратно. Мы понимаем, что идет обновление персонала в разных сферах, поэтому ждем молодых амбициозных выпускников столичных вузов к нам в регион. Кроме того, крупные аналитические компании говорят о том, что изменится карта профессий. Поэтому мы рассчитываем на ребят, которые получат в Москве специальное перспективное образование и приедут, чтобы создавать новое и работать на благо Липецкой области.

Написать нам
CAPTCHA
Принимаю условия обработки данных