Сб, 04 Декабря, 2021
Липецк: -2° $ 72.60 82.26

Как бережливые технологии отражаются на зарплате

Лариса Пустовалова | 12.03.2021 06:25:35
Как бережливые технологии отражаются на зарплате

Фото trio21.ru

В Долгоруковском районе после внедрения бережливых технологий картофель для чипсов начали грузить быстрее. В результате зарплата у работников овощехранилища всего за три месяца выросла на 15 процентов.

В подразделении агрофирмы ТРИО в селе Дубовец подвели первые итоги участия в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости».

Причина простоя

В качестве пилотного участка выбрали овощехранилище, где сортируют картофель для чипсов марки Лэйс. Задачей поставили сокращение времени отгрузки картофеля.

— Начали с диагностики. Вместе с рабочей группой, сформированной из специалистов предприятия, составили диаграмму «Спагетти» — она показывает траекторию движения персонала и карту потока — и выявили причины простоя. Узким местом оказалась мойка, — рассказал руководитель проекта Федерального центра компетенций Алексей Ролдугин.

Чтобы привезти картофель на мойку, автомобилям приходилось делать крюк, по сути, возвращаясь назад. Мойку перенесли, тем самым выпрямив траекторию движения и сократив путь. Переместили пульт управления, повысив тем самым безопасность труда — раньше, чтобы попасть к пульту, оператор должен был пролезать под самой мойкой. В итоге специалисту теперь приходится ходить намного меньше, появилось время на контроль и наблюдение. Мойка работает стабильно, а раньше были постоянные сбои.

— Теряли время и на сортировке картофеля на конвейере. Ящики для брака стояли позади работниц. Женщинам приходилось все время поворачиваться, чтобы выбросить корнеплоды. Это еще и лишний труд. Поэтому отремонтировали инспекционный стол, оборудовали его дополнительным освещением и желобом для бракованного картофеля. Это не только ускорило работу, но и помогло отфильтровать больше брака. А более качественный картофель и стоит дороже, — рассказал главный агроном Александр Кузьмин.

Видимый результат

В результате этой и других доработок намеченной производительности труда смогли достигнуть раньше времени. Сейчас выходит 1,1 тонны на человека против 800 килограммов до вхождения в проект. Этого показателя планировали достигнуть только через шесть месяцев участия в проекте. К повышению заработка этот факт имеет прямое отношение. К тому же за три месяца не было ни одного случая возврата автомобиля из-за недовеса или перегруза, что тоже сказалось на производительности труда. В итоге автомобиль загружают сортированным картофелем за 88 минут, три месяца назад на это тратили 105 минут.

Экономия времени дала возможность производить профилактический ремонт. Раньше поломки из-за отсутствия должного внимания к технике парализовали работу всего предприятия.

— Наша зарплата зависит от количества отгруженного картофеля в сутки. Увеличилась производительность, что сказалось и на оплате труда. Мы в последний месяц получили на 10 – 15 процентов больше, — сообщил оператор мойки Александр Калмыков. — И в целом работать стало удобней, потому что убрали лишнее оборудование и навели порядок.

Не менее ценным результатом стало и то, что рабочий день на овощехранилище теперь заканчивается вовремя. Раньше из-за простоев автомобили могли грузить до девяти часов вечера.

Окончательные итоги участия в проекте подведут еще через три месяца. Принципы повышения производительности труда будут распространены на все подразделения агрофирмы ТРИО.

Написать нам
CAPTCHA
Принимаю условия обработки данных