Чт, 09 Декабря, 2021
Липецк: -2° $ 72.60 82.26

Бизнес: инновационный и ответственный

Игорь Сизов | 02.11.2021 09:09:09
Бизнес: инновационный и ответственный

Глава администрации Липецкой области Игорь Артамонов и председатель облсовета Дмитрий Аверов приняли участие в открытии крупнейшего в Центральной России производственно-логистического комплекса компании «Агроном-сад», расположенного в яблочном крае — Лебедянском районе.

При этом поездка руководителей региона в Лебедянский район была посвящена не только теме достижений бизнеса, но и социальной ответственности предпринимательского сообщества. Примером может служить компания «Агроном-сад», которая благоустраивает сельские территории.

Музыкальная школа

В поселке совхоза Аг­роном завершилась реконструкция музыкальной школы, где местных детей будут обучать теперь не только музыке, но и живописи. Расходы по проектным и ремонтным работам взяло на себя расположенное здесь ООО «Агроном-сад». Здание из красного кирпича в центре поселка было построено сразу после Великой Отечественной войны, в 1947 году, вместе с конторой совхоза. С 2010 года здесь располагался филиал Лебедянской детской музыкальной школы имени Игумнова. За более чем семидесятилетний срок здание обветшало и нуждалось в капитальном ремонте. Но теперь музыкальную школу не узнать, новые дизайнерские решения ее полностью преобразили. При этом строители стремились сохранить первозданный внешний вид и архитектурную уникальность строения. А вот оснащение и интерьеры изменили полностью. Внутри стены расписали рисунками по мотивам известного советского музыкального мультфильма «Бременские музыканты».

Игорь Артамонов после торжественного открытия музыкальной школы прошел по классам, в которых звучала классическая и джазовая музыка. Особенно его привлекла композиция, исполненная на саксофоне. Он со знанием дела оценил инструмент. Впрочем, все инструменты здесь самого высокого уровня: полученное по национальному проекту «Культура» фортепиано «Николай Рубинштейн», редкая гитара испанского мастера, кларнет ручной сборки.

Синергия капитала и власти

— Всегда приятно отк­рывать новое учреждение культуры, особенно в сохраненном историческом здании, — сказал Игорь Георгиевич. — Важно, что в реализацию проекта большую часть средств вложила местная компания «Агроном-сад». Это одно из первых начинаний, которое мы запланировали вместе, чтобы поселок стал еще более комфортным для жизни. Многое сделала и администрация Лебедянского района. Произошла синергия бизнеса и власти, которая является замечательным примером для всех хозяйствующих субъектов региона. Мы собираемся многое сделать в будущем году для того, чтобы лебедянская земля преобразилась.

— Старое здание не соответствовало элементарным требованиям учебного заведения, и в 2016 году пришлось его закрыть, — рассказал главе региона директор Лебедянской детской музыкальной школы имени Игумнова Дмитрий Бабкин. — Теперь музыкальная школа полностью удовлетворяет требованиям законодательства. У нас семь оборудованных кабинетов, дополнительно появился класс живописи. Увеличилось количество педагогов — уже взяли преподавателя хорового пения. Со временем откроем класс музыкальной информатики. Мы очень благодарны собственнику компании «Агроном-сад» Ольге Белявцевой, которая поддерживают развитие инфраструктуры родного поселка для создания комфортной атмосферы проживания сотрудников и их детей.

Новое учебное заведение намерены посещать без малого шестьдесят местных ребят. Они будут учиться на четырех отделениях: фортепиано, народные инструменты, хоровое пение и живопись.

— Я сама родилась в этом поселке и училась в стареньком здании этой школы, — рассказывает преподаватель по классу аккордеона Татьяна Суркова. — Думаю, что в такое замечательное современное и красивое место захочет ходить для обучения гораздо больше детей, чем раньше.

Уникальный комплекс

Средства на подобные социальные объекты нужны немалые. И компания «Агроном-сад» умеет их зарабатывать. В том числе благодаря инновационной модернизации производства, примером которого стало открытие крупнейшего в Центральной России производственно-логистического комплекса.

Это многофункциональный объект, который включает в себя фруктохранилище на 25 тысяч тонн, общей площадью 32 тысячи квадратных метров, с современным оборудованием, холодильными камерами для готовой продукции, залами экспедиции и административным корпусом с «офисом будущего». Яблоки здесь могут храниться без потери качества до нового урожая. При этом, в соответствии с принципами экологичности всех этапов производства, в камерах установлено аммиачное холодильное оборудование, не разрушающее озоновый слой.

Центральная часть комплекса — уникальная для российского рынка производственная линия. Она способна сортировать яблоки по весу, окраске и калибру с производительностью 12 тонн в час. Обслуживают ее всего два сотрудника.

— Сегодня мы увидели новую культуру производства и социально ответственный подход к заботе о людях, — прокомментировал увиденное Игорь Артамонов. — Впереди — большие перспективы дальнейшего сотрудничества.

Глава региона подчеркнул также важность работы по дальнейшему облагораживанию поселка и увеличению доходов жителей. Регистрация владельца предприятия как налогового резидента именно в этом месте даст серьезные бюджетные средства, плюс создаст новые рабочие места.

Опыт для тиражирования

— Поздравляю от лица депутатского корпуса всех с завершением такого уникального проекта, — сказал председатель Липецкого областного Совета Дмитрий Аверов. — По уровню оснащенности, мощности, объему хранения и использованию инновационных технологий аналогов производственно-логистическому центру в Центральной России нет.

— Путь реализации проекта был долгим и сложным, ведь мы пришли из другого сектора — производства детского питания, — рассказала собственник компании Ольга Белявцева. — Мы справились благодаря общим усилиям и поддержке наших партнеров и власти. Этот проект меняет весь сектор рынка в России и задает новые стандарты отрасли. Люди в нашем регионе имеют огромный потенциал и наша общая цель — его раскрыть полностью.

Интересно, что в компании есть также проект по органическому садоводству, от которого ждут большой отдачи. Он должен стать массовой платформой для России.

«Агроном-сад» имеет 90-летнюю историю, но в последние годы хозяйство развивается особенно динамично. С 2018 года команда предприятия реализует долгосрочную стратегию, которая предусматривает рост производства товарного яблока до 75 тысяч тонн к 2023 году, а также вывод на рынок эксклюзивных сортов и развитие органического садоводства. Главная цель — войти в первую тройку производителей товарного яблока в России и стать одним из самых современных яблочных хозяйств в Европе.

Игорь Артамонов посетил также «офис будущего» логистического комплекса, где предложил тиражировать лучшие образцы подобного опыта на весь регион.

— Мы хотим сделать данный населенный пункт образцом для подражания, — подвел итоги рабочей поездки Игорь Георгиевич. — Здесь нам показали такой высокий уровень благоустройства и развития новых технологий, которым можно только гордиться. Осталось закончить работу по облагораживанию поселка, поднять доходы жителей. Я рад, что у владельцев предприятия есть много новых идей на этот счет. Сейчас готовимся к визиту министра сельского хозяйства в регион. То, что здесь сегодня обсуждалось, может стать новой моделью комплексного развития сельских территорий. Школы, Дома культуры, дороги, строительство жилья — все эти направления будут осмыслены и отработаны по-новому, а затем презентованы министру.

Фото Павла Острякова

По нацпроекту «Культура» музыкальная школа получила прекрасные инструменты.  В их числе гитара испанского мастера

По нацпроекту «Культура» музыкальная школа получила прекрасные инструменты. В их числе гитара испанского мастера

По нацпроекту «Культура» музыкальная школа получила прекрасные инструменты.  В их числе гитара испанского мастера
Написать нам
CAPTCHA
Принимаю условия обработки данных